2018年1月12日，华地发展集团2017年度工作总结会议在集团会议室隆重召开，新华控股集团领导和华地发展集团员工齐聚一堂，共襄盛举。新华控股集团吴成柱董事长出席会议并作了重要讲话。

    会上，新华控股集团轮值总裁兼华地发展集团董事长程国文从业务拓展、规范运营、风险防控、团队建设、集团管控五个方面对2017年工作作了全面总结，对2018年各项工作开展进行了周密部署。 

    程总在工作报告中指出：2017年是华地发展集团全面开创新局面的第一年，华地发展集团大力发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神，坚持“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作作风，众志成城、锐意进取，地产金融板块通过“股债结合，合作拍地”等模式，助力企业发展，在华东、华北、华中等核心区域累计投资数十个项目，为房地产企业提供了高效便捷的投融资服务，基金管理规模累计突破百亿元。程总要求全体员工要继续坚持“用心铸造领导品牌”的理念，紧密围绕“安全、高效、规范、共赢”的经营方针，不断奋进、奋发有为，共同成长，共赴华地发展集团的壮阔未来。 

    会议期间，华地发展集团副总经理吴宇峰从投前可行性调研、投中风控措施落实、投后管理控制三个方面对2017年风险管控做了全面回顾，并对2018年的风险管控工作做了具体安排。新华控股集团审计督察中心副总监石峰作了华地发展集团2017年度审计督察通报，会议听取了各部门负责人的工作汇报。评议阶段，员工结合自身实践，围绕业务创新和集团化管控两个议题展开了积极探讨，提出了建设性的建议。 

会中，集团各职能部门领导也分别发表了讲话，对华地发展集团2017年取得的成绩表示欣喜，希望2018年华地发展集团在集团公司的领导下取得更加优异的成绩。

会议最后，新华控股集团吴成柱董事长发表了重要讲话，董事长对华地发展集团2017年各方面工作取得的满堂红给予了充分肯定，对人才队伍的成长表示十分欣喜，对全体员工“务实、苦干、稳健、积极”的良好工作作风表示高度赞扬，对员工的评议发言印象深刻。董事长要求全体员工要加强“大势、区域、行业、企业、项目”的研究，要确定好内部的投资标准和原则，殷切寄语员工，要加强学习、敢于担当，做投资行业的专家。董事长还从专业化建设、资金募集、规范运营、业务创新、铸造品牌、人才成长等方面对华地发展集团今后工作的开展做出了具体的要求：要大胆规划、谨慎运营、稳扎稳打、积极拓展、强化队伍、不断创新，加强国家政策法规、行业规范制度的研究，不定期召开内部专业研讨会，要强化流程制度的落实与执行，要做好品牌宣传，持续提升品牌影响力，用心铸造领导品牌，把华地发展集团做专、做大、做强！

新的一年！新的征程！新的梦想！展望2018，无限灿烂美好的明天正在向我们走来，华地发展集团将继续在集团公司的坚强领导下，开拓进取、砥砺前行，奋力谱写全面开创新时代的壮丽篇章！